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中压电气平台召开“十三五”规划落地推进研讨会
作者:宝光 | 发布时间:2018-10-19 | 来源:本公司新闻中心| 点击次数:461

     10月15日,中压电气平台“十三五”规划落地推进研讨会在西安召开,中国西电电气党委常委丁小林出席会议并做重要讲话。宝光集团班子成员及子、分公司主要领导,宝光集团各职能部门负责人。中压电气平台内各企业主要领导,分管技术、市场、研发、财务领导及相关部门负责人近50人参加会议。会议由宝光集团总经理朱安珂主持。


    研讨会上,宝光集团总经理朱安珂汇报了中压电气平台产品业务、三年业务滚动发展规划及重点工作部署。中压电气平台各产业公司围绕中压电气平台产品业务、三年业务滚动发展规划,分别从市场开拓、产品研发等方面汇报了落实平台2018-2020三年滚动规划举措及重点工作。同时,针对中压电气平台产业投资融资及风险防控、产品发展路径及市场开拓策略、产业发展的外部资源整合初步方案等方面做了专项发言。参会人员围绕中压电气平台“十三五”规划落实进行了研讨。
    丁小林在讲话中指出,中压电气平台作为集团的主要有机组成部分,要聚焦平台2020目标任务,以平台三年业务滚动发展规划目标任务的全面完成,为集团的跨越发展提供坚强支撑。他要求,一是中压电气平台在2018年要确保年度目标的完成,力争做出更大的贡献;二是解放思想、开拓思路,要从制造商思维向服务商、运营商思维转变,对传统业务市场要丰富产品线、更新业务模式和应用领域,保持固有优势、扩大新业务模式。三是增强工业化制造思维,加强数字化制造的研究,运用工业化和信息化改变制造方式,提高市场竞争力;四是加强合作,利用好各方面的资源,形成发展合力;五是技术立企,持续做好技术领先、技术创新、品牌建设工作;六是加强资源的整合和配置水平,充分发挥好平台协同优势,确保2020目标的率先实现,以优异业绩支撑集团做强做优做大。
    会上,中压电气平台负责人李军望分别于与宝光集团总经理朱安珂、西电宝鸡电气总经理谢洪涛、宝光股份总经理胡唯签订了“决胜2020目标责任书”。
    中压电气平台负责人李军望在总结讲话时指出,中压电气平台“十三五”发展规划为中压电气平台今后的发展指明了方向,平台及平台内各企业要集思广益,做好规划的落地工作。一要抓住核心、抓住关键,充分发挥好资本资源、技术资源、人员资源和政策资源,在体制机制上要更加灵活,充分释放激励机制的优势,调动核心人才及广大职工的积极性。二要树立信心,把信心和责任统一起来。中压平台所有干部要对照党和国家对国有企业干部的要求,抓住关键少数,在企业转型升级、新市场、新业务开拓上,对干部管理要将严管和厚爱结合企业,正确处理好风险和责任。三要处理好长远和近期的关系,在处理内部经营关系时要运用科学的思维全面系统推进。他强调:中压电气平台在西电集团的正确领导下,在各企业广大干部职工的共同努力下,一定能够实现发展目标,持续提升核心竞争力,不辜负集团领导对中压电气平台的期望。
    会议进一步统一了各成员企业的思想认识,明确了各自的目标任务,坚定了全面完成目标任务的信心。(丁永刚/图文) 
 
 
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