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公司开展80、90后新生代员工管理培训
作者:宝光 | 发布时间:2017-11-07 | 来源:本公司新闻中心| 点击次数:129

     随着以80、90后为主体的新生代员工逐步成为公司的中坚力量,在公司员工结构发生变化的同时,传统人力资源管理观念也面临着新的挑战。为增强新生代员工对公司的归属感和认同感,发展和谐的劳动关系,10月26日人力资源部特邀西安交通大学专家,组织公司各职能部门、事业部、子公司中层干部及班组长,开展了为期1天的《80、90新生代员工管理》专题培训。

    培训中,主讲老师结合自身经历及相关经典案例,从管理的核心与关键、管理的心理学智慧、认识自己认识他人及管理技巧与方法4个方面,对80、90后新生代员工的心理需求、心理特征以及个性进行深入剖析,并提出了九大管理建议,介绍了四种激励模式以及相应的管理工具。
    通过本次培训,使公司对80、90后新生代员工实施差异化管理、培训有一定的指导意义,通过对新生代员工日常生活工作的合理引导,以及有效沟通,为公司将难管理、抵触、不配合的新生代转变为认同、合作、高效的新员工提供了有益的方法和思路。(张琰)
 
 
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