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宝光股份ERP系统升级告捷


更新时间:2019-05-27    作者:宝光    浏览次数:669    分享到:

5月11日,宝光股份 ERP系统版本升级切换工作顺利完成,初战告捷。此次系统升级涉及4台主服务器和264台终端,经过20余名信息员连续加班、系统作战后,顺利保证了公司业务系统平稳切换。

5月10日20:00时,ERP系统升级切换之战正式打响,项目组分工协作,数据备份和升级、服务器安装和配置、新版本系统安装和配置三条主线并行有序开展,至5月11日6:30分,系统服务器端切换完成;5月11日18:00,各部门客户端切换安装完成。至此,升级切换工作取得了圆满成功,比原计划提前24个小时完成。为保证系统的顺利切换,不影响正常生产,此次升级过程,部分同事昼夜连续作战32小时。

由于宝光股份ERP系统应用程度深、系统间集成关系复杂(与电子随工单系统、CRM系统、SRM系统、固封MES系统等存在复杂业务集成关系),给版本升级工作带来了极大困难,升级过程必须排查摸清所有可能受影响的点,保证相关系统的正常运行。在项目组周密策划和组织下,数10位同事历经4个多月的辛勤准备和测试工作,先后完成了4台服务器、14个系统账套和264台客户端信息收集和整理;与CRM、SRM、电子随工单、固封MES、财务金税系统等集成应用关系梳理;梳理和测试系统补丁14个,插件10个,触发器126个,存储过程203个,视图51个,功能点300多个。全面排查和测试工作的顺利完成为系统正式升级打下了坚实的基础。为做好正式升级工作,项目组争分夺秒,严格控制正式升级工作进度,将每项具体工作细分到人、到小时。

本次ERP系统版本升级,一方面是可使用金蝶技术服务的最新版,另一方面是要对系统进行全面排查诊断,提升系统运行效率。ERP系统版本升级告捷,为宝光股份后续系统运行效率优化和功能的深度应用工作提升奠定了基础,项目组全体成员将认真总结经验,提升业务技能,全面高质量保障生产需求。(张健)


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